PENGELOLAAN BUMDES DESA BANUA KUPANG KECAMATAN LABUAN AMAS UTARA KABUPATEN HULU SUNGAI TENGAH

Abstract

Kehadiran BUMDes di Desa Banua Kupang seharusnya menjadi salah satu strategi yang perlu dipertimbangkan dalam upaya pembangunan desa. Namun, dalam pelaksanaannya di Desa Banua Kupang, BUMDes Muda Karya masih masih menghadapi kendala pengelolaan. Seperi kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) dalam mengelola BUMDes, kurangnya strategi pemasaran seperti minimnya promosi produk kepada masyarakat luas dan lemahnya manajemen dalam pengelolaan BUMdes akibat minimnya keahlian dan kompetensi SDM. Meneliti bagaimana Pengelolaan BUMDes Desa Banua Kupang Kecamatan Labuan Amas Utara Kabupaten Hulu Sungai Tengah dan faktor-faktor mempengaruhinya yang menjadi tujuan utama penelitian ini. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Sembilan informan dipilih dengan menggunakan teknik purposive sampling untuk menyediakan data. Setelah data terkumpul  kemudian dianalisis dengan teknik reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Melakukan uji kredebilitas dengan perpanjangan pengamatan, meningkatkan ketekunan, triangulasi, menggunakan bahan referensi dan mengadakan membercheck. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan BUMDes Desa Banua Kupang Kecamatan Labuan Amas Utara Kabupaten  Hulu Sungai Tengah kurang efektif. Hal ini dilihat dari pertama, indikator perencanaan (planning) yang mempunyai indikator rencana kegiatan sudah baik dan indikator starategi untuk mencapai tujuan kurang baik. Kedua, organizing yang mempunyai indikator pembagian tugas kurang baik dan indikator pelimpahan wewenang cukup baik. Ketiga, staffing yang mempunyai indikator menempatkan sumber daya manusia sesuai dengan fungsi mereka masing-masing kurang baik. Keempat, motivating yang mempunyai indikator pemberian arahan  dan indikator menggarakkan anggota yang kurang baik. Kelima, controlling yang mempunyai indikator menilai pelaksanaan dan indikator tindakan perbaikan kurang baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi yaitu, faktor pendukung terdiri dari adanya dukungan dari pemerintah desa dengan memberikan wewenang penuh untuk pengelola BUMDes dan perencanaan yang baik dalam membentuk BUMDes. Faktor penghambat yaitu, keterbatasan anggaran dalam operasional BUMDes, lemahnya manajemen pengelolaan BUMdes, minimnya program pengembangan kompetensi bagi pengelola BUMDes, ketiadaan Standard Operating Procedure (SOP) dalam operasional unit usaha,  belum adanya strategi matang dan rencana pemasaran yang matang, ketiadaan sistem monitoring berkala dan belum optimalnya sistem penatausahaan dan inventaris aset.